“Kedudukan” ialah salah satu perkataan yang sering digantung di udara, salah satu perkara yang anda tahu ada tetapi tidak mempunyai masa untuk menyelidikinya. Malah, terdapat beberapa syarikat yang benar-benar membangunkan strategi kedudukan yang tepat pada masanya dan ditentukan. Hari ini kami cuba meneroka konsep ini dengan lebih baik melalui empat aspek: Kedudukan bukan matematik Ia mesti dilihat: kita memerlukan.
peta Selalunya berguna untuk bermula dari awal Ini bukan kekangan tetapi peluang strategik kandungan Kedudukan bukan matematik Peta membantu menggambarkan kedudukan Ia berguna untuk bermula dari awal Ini bukan kekangan tetapi peluang strategik Kedudukan bukan matematik Dengan perkataan “posisi” kami bermaksud cara meletakkan
Kedudukan bukan matematik
jenama atau produk dalam fikiran pengguna. Daripada ini, kita boleh Beli Perkhidmatan SMS Pukal menyimpulkan fakta bahawa kedudukan jenama bukanlah sains yang tepat: setiap orang mencipta persatuan mental berdasarkan pengalaman mereka sendiri, pengalaman mereka sendiri dan kepercayaan mereka sendiri. Oleh itu, adalah penting untuk membezakan antara: kedudukan yang diingini , iaitu objektif yang ingin dicapai, cara yang kita mahu dilihat oleh pengguna .
berbanding pesaing kedudukan yang sebenarnya dirasakan , iaitu yang “dirasai” oleh sasaran. Malangnya, sihir tidak wujud dan kedua-dua dimensi ini jarang bertepatan. Apa yang boleh dilakukan oleh jenama ialah cuba perlahan-lahan, melalui pelan komunikasi strategik yang koheren dan jangka panjang, untuk mengurangkan jurang antara kedua-dua pembolehubah. Peta membantu menggambarkan kedudukan.
Peta membantu menggambarkan kedudukan.
Apabila kita bercakap tentang penentududukan jenama, kita tidak boleh tidak bercakap tentang peta penentududukan . Slah satu alat utama untuk menggambarkan di satu pihak keadaan kedudukan semasa berbanding pesaing. Dan di sisi lain objektif yang ingin kita capai. Untuk membinanya, kita mesti terlebih dahulu memahami fokus analisi. Hdakah kita ingin meneliti kedudukan sebenar produk atau kedudukan psikologi yang dipengaruhi .
oleh komunikasi? Sebaik sahaja anda menjawab soalan ini, anda perlu memahami pembolehubah mana yang hendak dimasukkan ke dalam paksi Cartesan matriks. Ya. Kerana kita tidak selalu hanya bercakap tentang harga dan produ. Tetapi kita boleh bercakap tentang fokus komunikasi. Sasaran untuk dicapai dan sebarang pembolehubah kritikal lain dalam menentukan Cadangan Jualan Unik bagi sesuatu jenama.
Ia berguna untuk bermula dari awal
Ia berguna untuk bermula dari awal Selalunya keperluan Que é a planificación de contidos e como facelo ben untuk menentukan kedudukan semula jenama timbul daripada kekacauan hari. Daripada kegilaan yang ditentukan oleh aliran komunikasi, amalan terbaik pasaran dan strategi penanda aras pesaing. Dalam jangka panjan. Ini membawa kepada kehilangan tumpuan, objektif utama untuk dikejar dan kekal setia. Itulah sebabnya selalunya apabila bercakap tentang kedudukan semula adalah.
berguna untuk bermula dari asas, dari asas jenama. Kita boleh melakukan ini dengan dua model yang sangat berguna. Bulatan emas Simon Sinek . Aangka kerja yang membantu untuk memahami sebab jenama itu hadir dan beroperasi di pasaran, cara ia melakukannya dan melalui apa yang ia menyampaikan nilai ini. Kanvas cadangan nilai . Bodel berguna untuk merujuk silang dimensi pengguna.
Ini bukan kekangan tetapi peluang strategik
(pekerjaannya yang perlu dilakukan, titik kesakitannya dan usa bu keuntungan yang dia sifatkan nilai) dengan dimensi jenama (proposisi nilai, penjana kelebihan dan pil untuk menyelesaikan kesakitan sasaran) Sumber anvas Ini bukan kekangan tetapi peluang strategik Kedudukan tidak seharusnya dilihat sebagai kekangan tetapi sebagai peluang. Kedudukan jenama sering dikaitkan dengan corak di luar yang tidak boleh dilepaskan oleh seseorang, sejenis penjara yang mengutuk jenama .
untuk kekal dalam sangkar sepanjang hayat seseorang. Pada hakikatnya. Kedudukan harus dilihat sebagai peluang. Atas beberapa sebab: kedudukan jenama tidak muktamad tetapi berkembang dengan kemajuan dan masyarakat. menganalisis kedudukan jenama membantu mengenal pasti trajektori pertumbuhan baharu (mis. aktiviti komunikasi baharu. Sasaran baharu untuk dicapai atau ciri produk baharu untuk dibuat) meletakkan semula jenama membolehkan.
anda menambah perkaitan dan kebolehingatan kepada komunikasi, serta mengenal pasti laluan pembezaan berbanding pesaing. Sekarang setelah kami mengetahui kedudukan jenama dengan lebih baik. Kami boleh mula mengkaji kedudukan jenama kami untuk bersedia menghadapi komunikasi masa depan dan hari esok . Strategi Jenama